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  • Institucional

    Por dentro da IntalenTI

  • A IntalenTI é uma empresa especializada em conectar profissionais interessados em atuar na área de TI e projetos que necessitem de profissionais para atender suas demandas. Desenvolvendo uma rede de relacionamento, que agiliza os processos de recrutamento e seleção, trabalhando nas duas pontas. Nossos trabalhos estão diretamente envolvidos nas pessoas e os processos que estas executam para satisfazer os clientes, deixando os felizes, impactando diretamente na lucratividade do seu negócio. Temos ciência que as pessoas gostam de servir um proposito e com base nisso ajustamos os processos e serviços da sua empresa para torna-los mais lucrativos para você, seu cliente e principalmente quem está no meio de tudo isso, seus funcionários.

    Quem monta uma remuneração baseada na entrega que seu cliente dá valor e paga por isso, cresce exponencialmente. Funcionários executando processos com clareza e destreza, buscando inovação.

Nossa especialidade

Somos uma empresa especializada em:

  • Recrutamento e Seleção
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Ciclo GPTW (Great Place To Work)
  • Planejamento Estratégico (OKR)
  • Cargos e Salários
  • Mentoring for Businessman
  • Clima Organizacional
  • Plano de Carreira

Serviços

Somos uma empresa especializada em:

  • Recrutamento e Seleção
  • Nosso processo é composto por vários canais de abordagem, tais como Linkedin, paginas de emprego, divulgação em grupos de universitários e profissionais, indicação de professores e outros profissionais que já passaram em nossos processos seletivos. Fazemos o levantamento dos requisitos de cada vaga, alinhando o perfil técnico com a equipe técnica e o perfil comportamental com os gestores. Usamos metodologias e ferramentas especificas para avaliar o seu candidatos dependendo da necessidade.

  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Treinamento Diário

     

    As equipes multidisciplinares passarão pelo treinamento baseado em cada área de atuação, nas quais é possível o desenvolvimento de diversos fatores de trabalho, isso aumenta e muito o fluxo de processos. Abaixo exemplo de treinamentos:

    Líderes
    Gestão de vendas
    Ganhando clientes
    Gestão das emoções
    Inteligência racional(emocional)
  • Ciclo GPTW (Great Place To Work)
  • Elaboração, acompanhamento, execução da pesquisa e entrega dos relatórios para o GPTW, trabalhando as nove práticas culturais.

    As empresas certificadas pelo GPTW são comprovadamente através de pesquisas científicas 30% mais lucrativas, essa análise foi feita pela revista FORBES nas 500 maiores e melhores.

    Inspirando seus funcionários
    Falando a verdade com todos
    Escutando com sinceridade
    Agradecendo o bom trabalho
    Desenvolvendo pessoas e profissionais
    Contratando com foco na cultura
    Celebrando as conquistas
    Compartilhando os resultados
  • Planejamento Estratégico (OKR)
  • Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento.
    OKR é uma metodologia de gestão ágil de PE, consiste em dimensionar projetos enormes em etapas extremamente curtas e planejar apenas o essencial para um determinado objetivo. Essa metodologia é muito utilizada em grandes
    empresas de tecnologia e totalmente aplicável a empresas muito pequenas, como é o caso das Startups,
    empresas com pouco capital humano, o minimo de recursos físicos, mas com uma escalabilidade
    gigantesca.

    Posicionamento e Propósito
    Objetivos Metas e Indicadores
    Apresentação e compartilhamento
    Execução e acompanhamento
  • Cargos e Salários
  • Descrição de Cargos: As descrições dos cargos são necessárias para avaliar a complexidade de cada função, analise de pagamento por trabalho insalubre e riscos do trabalho. Esse processo é efetuado por profissional de RH especializado e Técnico de segurança do Trabalho.
    Serão analisados e pontuados cada cargo de acordo com as atividades inerentes do cargo conforme suas complexidades e responsabilidades, onde cada nota atribuída equivale uma pontuação que somada encontra-se o valor do salário. Lembramos que existe a pesquisa de mercado, pois não podemos destoar da curva salarial do mercado, o que pode causar prejuízo a
    entidade.
    Salário: tudo que se refere a remuneração é avaliadacom base na pesquisa e descrição de cargos, avalia-se também o que o mercado está pagando para aquele profissional e quais as vantagens estratégicas para a entidade de possuir um salário fora da curva do mercado conforme a função.

    Análise curricular
    Análise e Teste innermetrix
    Descrição de Cargos e Organograma
    Manual e Tabela de Cargos e Salários
  • Mentoring for Businessman
  • Cultura Empreendedora

     

    Alinhar estruturas estratégicas sobre a visão da empresa, pessoas e recursos, treinamento sobre as melhores práticas do mercado interno e externo. Ao decorrer do processo trataremos tudo o que é relacionado às melhores ideias de negócios e de estrutura organizacional nas quais geram melhores resultados na parte profissional e pessoal. Alinhar comportamento e posicionamento frente a postura de liderança, atitudes empreendedoras, pensamento sistêmico e analítico. Orientação profissional engajando diretores e presidentes a estarem atualizados e garantir o seu nível de empregabilidade.

  • Clima Organizacional
  • Cultura Forte

     

    Pesquisa de Clima Organizacional: Não adiantará nada a reforma nas regras de trabalho, no incentivo motivacional dos colaboradores se a liderança não possuir o feedback dos investimentos feitos na felicidade de suas equipes. Com a pesquisa de clima em mãos decisões mais corretas são tomadas e a busca da produtividade e alavancada pela
    motivação dos envolvidos.

  • Plano de Carreira
  • Carreira: O conhecimento de todos os colaboradores de onde é possível chegar dentro da organização, quais caminhos percorrer para possuir o tão almejado valor de salário, quais cursos fazer e quais áreas são prioritárias e estratégicas para a organização. Este trabalho é executado por profissionais de RH especializados com amplo conhecimento de carreira e
    negócios, especialização também necessária no Desenvolvimento e Treinamento.

Principais benefícios gerados por nossos serviços

  • Estamos acostumados a trabalhar com poucos recursos

  • Experiência em tecnologia startup e empresas pequenas

  • Flexibilidade de trilha de negócio

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